2013年，资产管理处将紧紧围绕学校中心工作，以维护学校资产的安全完整为核心，优化资产配置、提高资产使用效益，切实为教学、科研等单位服好务，不断提高资产管理水平，为学校事业发展提供坚实的物质保障。2013年资产管理处的主要工作是：

    一、进一步理顺管理机制，修订和完善资产管理的各项规章制度，制定《财政专项资金购置项目验收管理办法》等一批新办法。强化固定资产购置、验收、入账、设备报废等流程；细化和规范内部工作程序，督促各工作人员依章办事，提高工作效率。

     二、强化专项资金项目购置可行性论证环节的管理，加大现场调研力度，强化资产配置的量化核算，规范资产配置程序和规则，统筹考虑，科学布局，有效减少和避免购置的盲目性和重复，提高资金利用率。重点抓好设备投入使用后的绩效考核，强化责任意识，提高资源的使用效益。

    三、进一步深化信息网络化管理。充分利用现有资产管理系统，加强对仪器设备、家具、房屋和采购管理等数据库的管理及维护，及时更新和采集各类数据，确保各系统各项信息的有效性和完整性。在此基础之上，建立设备采购、维修、资源调配等信息化管理平台, 利用先进网络管理技术，提高工作水平和效率。

    四、进一步规范和完善采购环节的管理，提高设备采购的科学化水平。坚持“公开、公正、公平”的采购原则，发挥“集中采购”的优势，深化招标采购服务，确保教学科研物资及时到位；按照“保障重点、物尽其用”的基本原则，科学合理地配置教学、科研和行政办公设备；及时做好全校公用设备设施的日常维修和调剂；进一步规范设备报废技术鉴定，严把固定资产退出关；完成2011年、2012年财政专项的收尾工作和2013年财政专项的执行等工作，确保新建食堂等重点项目的设备采购准时到位。

    五、规范公房管理，合理调配、有效整合各种资源。进一步巩固和坚持教学优先和保障重点的工作理念，在公房的分配调整上，严格按照公房实施细则指标体系，对现有公房进行合理、科学的调整，确保公用房屋的合理利用和科学分配；进一步优化和盘活红庙校区资源，力争实现经济效益和社会效益的增量飞跃；完成工科实验楼和后勤楼心理咨询中心、城市学院实验室的入住和办公用房的调整工作；完成校本部公房和部分家属住宅产权证办理工作；继续做好职工住房补贴发放审核工作；完成非自管住房物业费的审核支付及社会户供暖费、房租收取工作；完成教职工供暖费的报销工作。

    六、加强经营性资产的监管，确保国有资产的保值增值。按照市教委的要求，认真做好校办企业内控制度的审计评价工作。

    七、进一步转变工作作风，提高为教学、科研和其他部门服务的能力，加大专题教育和培训的力度，利用“请进来、走出去”等多种形式，学习兄弟学校资产管理的好经验、好做法，不断提高自身业务素质。

    八、提高自律意识，加强廉政建设，以岗位廉洁教育为主线，完善处内廉政建设网络，明确干部职工廉政建设责任；通过内控管理体系建设，强化内部与外部监督管理，主动接受全校职工的监督。

                                                              资产管理处

                                                        二O一三年三月一日